近日，云南省鹽業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云南鹽業(yè)”）供應(yīng)鏈及成本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開。此次，云南鹽業(yè)攜手金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金蝶”），雙方立足供應(yīng)鏈及成本建設(shè)，打造公司管控、高效協(xié)同的信息一體化支撐管理體系，助力云南鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

云南能源投資股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理兼云南省鹽業(yè)有限公司代總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ?，云南能源投資股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張則開，金蝶中國(guó)云南省公司總經(jīng)理李福壽及項(xiàng)目相關(guān)成員出席了本次會(huì)議。

云南鹽業(yè)供應(yīng)鏈及成本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

云南鹽業(yè)是云南能源投資股份有限公司的全資子公司，也是省政府授權(quán)云南省唯一的食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)和省政府食鹽儲(chǔ)備承儲(chǔ)企業(yè)。依托云南豐富資源優(yōu)勢(shì)，云南鹽業(yè)堅(jiān)持以鹽為核心，加大科技開發(fā)力度，構(gòu)建以鹽為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，形成以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的“鹽+”發(fā)展格局，將云南鹽業(yè)打造為西南第一、全國(guó)前三的鹽產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)集團(tuán)。

近年隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)云南鹽業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理提出了更高的要求。在此背景下，云南鹽業(yè)選擇與金蝶合作，根據(jù)管理要求和未來發(fā)展目標(biāo)，以信息技術(shù)手段為支撐，持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和管理制度優(yōu)化，形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理框架，促進(jìn)業(yè)務(wù)與管理高度融合，最終實(shí)現(xiàn)降本增效和精細(xì)化管理，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

云南能源投資股份有限公司黨委副書記

總經(jīng)理兼云南省鹽業(yè)有限公司代總經(jīng)理 楊建軍

云南能源投資股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理兼云南省鹽業(yè)有限公司代總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ?/strong>在會(huì)議上指出，目前企業(yè)信息化建設(shè)已從數(shù)字化、數(shù)智化向數(shù)治化方向發(fā)展，企業(yè)必須提升以數(shù)治企的能力和水平。新能源向規(guī)?；图s化轉(zhuǎn)型、鹽業(yè)生產(chǎn)向低碳化轉(zhuǎn)型、鹽業(yè)產(chǎn)品向綠色食品轉(zhuǎn)型、鹽業(yè)營(yíng)銷向全渠道轉(zhuǎn)型、機(jī)制向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、管理向信息化轉(zhuǎn)型是公司轉(zhuǎn)型的六大戰(zhàn)略，每個(gè)戰(zhàn)略落地都需要借助數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)。各單位各部門要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、協(xié)同攻堅(jiān)、落實(shí)落細(xì)，保證項(xiàng)目成功。